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山東華業(yè)無紡布2020年10月份精益6S輔導(dǎo)圓滿結(jié)束

2020-11-10   文章來源:  華雨林無紡布

2020年10月26日,山東華業(yè)在營銷中心會(huì)議室召開了“精益6S管理第五期推進(jìn)報(bào)告會(huì)”。培訓(xùn)師梁德琳及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì),公司副總經(jīng)理李進(jìn)、王靜出席會(huì)議。
 
會(huì)議中,推進(jìn)辦李瑞杰向梁德琳老師、在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司各部門課題提交和完成情況。
 
梁老師根據(jù)推進(jìn)辦匯報(bào)的課題內(nèi)容和完成情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析講解。
十一月份,我們要開展“設(shè)備0故障30天挑戰(zhàn)活動(dòng)”,通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和點(diǎn)檢維修,讓公司的設(shè)備在三十天中盡量減少故障停機(jī)問題,最好是出現(xiàn)數(shù)字零的情況。我們要挑戰(zhàn)一下,相信通過大家的配合和努力,這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
                                                                                                                 ————培訓(xùn)師 梁德琳 
副總經(jīng)理 李進(jìn)講話
副總經(jīng)理 王靜作會(huì)議總結(jié)
 
推行精益6S是為了擁有持續(xù)的客戶,梁老師導(dǎo)入的方法,要先學(xué)會(huì),再熟練掌握,最后運(yùn)用到平時(shí)工作中。
02
10月28日,山東華業(yè)無紡布有限公司舉行了7-8月份自律班組獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)暨設(shè)備“0”故障挑戰(zhàn)啟動(dòng)大會(huì)。
首先
進(jìn)行7-8月份自律班組
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)儀式
 
總經(jīng)理 李波為一車間3號(hào)機(jī)A班王繼學(xué)班組頒獎(jiǎng)
 
副總經(jīng)理 李進(jìn)為二車間五號(hào)機(jī)張會(huì)剛班組頒獎(jiǎng)
黨支部書記 尹遵新為二車間7號(hào)機(jī)A班楊付濤 由連恒班組頒獎(jiǎng)
公司總經(jīng)理李波,副總經(jīng)理李進(jìn)為”設(shè)備‘0’故障挑戰(zhàn)啟動(dòng)儀式”致辭,宣布設(shè)備“0”故障挑戰(zhàn)活動(dòng)正式啟動(dòng)
 
總經(jīng)理 李波
副總經(jīng)理 李進(jìn)
 
 
03
10月29日,山東華業(yè)無紡布有限公司在營銷中心會(huì)議室舉行了“9-10月份重點(diǎn)提案評(píng)審會(huì)”,會(huì)議由推進(jìn)辦李瑞杰主持,培訓(xùn)師梁德琳以及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì),副總經(jīng)理李進(jìn)、王靜,黨支部書記尹遵新出席會(huì)議。
 
推進(jìn)辦 李瑞杰主持會(huì)議
 
副總經(jīng)理 李進(jìn)
副總經(jīng)理 王靜
黨支部書記 尹遵新
 
各部門講述提案內(nèi)容
 
現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)定
 
梁老師針對(duì)車間換板時(shí)間、方式方法等問題進(jìn)行研究討論,希望可以通過工具的改良將換板的時(shí)間縮短,提高工作效率。
 
我鼓勵(lì)大家使用新型工具,現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展迅速,很多工具只有想不到,沒有做不到,希望大家在空閑的時(shí)候多去了解一下新型工具,通過改良工具提高工作效率。
                                  ———副總經(jīng)理 李進(jìn)
 
公司副總經(jīng)理王靜在作會(huì)議總結(jié)時(shí),針對(duì)提案的安全性提出要求、作出指導(dǎo):“公司鼓勵(lì)大家做提案改善,但是希望以后在做改善之前可以先做一個(gè)安全評(píng)估,確保改善措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)”。
 
04
10月30日,山東華業(yè)在營銷中心會(huì)議室召開了“6S精益管理第六期總結(jié)報(bào)告會(huì)”。
“重點(diǎn)提案和車間6S維持的頒獎(jiǎng)儀式”作為會(huì)議第二項(xiàng)議程舉行。
 
重點(diǎn)提案頒獎(jiǎng)儀式
授旗儀式
 
二號(hào)機(jī)、五號(hào)機(jī)獲得羚羊旗
 
生產(chǎn)辦、財(cái)務(wù)獲得羚羊旗
 
一號(hào)機(jī)、質(zhì)檢部獲得蝸牛旗 希望再接再厲
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言 
分享經(jīng)驗(yàn)
 
獲得蝸牛旗的部門代表在總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),樹立了本部門下一階段的目標(biāo),“不斷努力,爭(zhēng)取在下一次評(píng)選時(shí),手拿羚羊旗”。
//公司副總經(jīng)理 李進(jìn)作會(huì)議總結(jié)
 
首先感謝梁老師,也感謝在座的各位同事,從三秒計(jì)劃、白手套計(jì)劃到自律班組再到設(shè)備“0”缺陷,這是第四個(gè)階段。
在此希望大家再接再厲,不斷的提出新的課題,不斷的攻克,把我們的工作做得有秩序、有標(biāo)準(zhǔn)。
//公司總經(jīng)理 李波作工作指示
 
首先非常感謝梁老師,感謝在座的各位,精益6S是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的工作,比如車間的改進(jìn)工作,一不留神就會(huì)倒退,稍微努力一下,就會(huì)獲得羚羊旗,要繼續(xù)努力,希望以后每月都可以拿到羚羊旗。
梁德琳老師為期一周的輔導(dǎo)圓滿結(jié)束
但是推行精益6S的步伐不能停滯不前
要將精益6S日?;?、持續(xù)化
不斷的自我檢討
才能緊跟公司發(fā)展的步伐



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